通化 · 国参产业园
2025年
集团成立
7.4万㎡
总建筑面积
4万余亩
整合参源基地资源
2025年3月，吉林国参参业集团有限公司(简称:国参集团) 在吉林通化正式成立。集团立足长白山人参核心产区，依托通化道地资源优势，围绕人参全产业链发展，构建集源头种植、精深加工、品牌运营、健康消费、文化体验于一体的现代人参产业体系。集团总占地约7万平方米，总建筑面积7.4万平方米。一产端整合4万多亩野山参基地资源，其中包括放山公园（采参民俗体验）、上三旗皇家参场等核心资源，从源头保障道地人参品质，并打造参旅融合、工旅融合新地标。
上海运营中心位于上海市宝山区南陈路126号，总体占地面积约17000平方米，地上12层、地下1层，地下设有停车场。运营中心集企业展示、办公运营、会议培训、餐饮配套等功能于一体，是集团在上海的重要运营与管理中心。
一楼设有集团展厅及李言闻门店。集团展厅涵盖李言闻、蕲艾集团、国参集团以及国际业务和其他业务板块，通过多维度展示集团发展历程、企业文化及产业布局，全面呈现集团的发展成果与业务版图。
三楼为会议中心，配备大中小型会议室，可满足不同规模的会议、培训及商务交流需求；四楼为员工餐厅，可同时容纳200多人用餐；2楼及5—11楼为各部门及业务板块办公区域，为集团各项业务的高效运营与协同发展提供良好的办公环境。
上海运营中心不仅是集团开展经营管理和业务协同的重要载体，也是汇聚人才、凝聚力量、承载集团发展梦想的重要平台。
国参集团
让中国参健康世界人
宣传视频待更新
成为全球人参产业标杆
缔造东方滋补文化新名片
让中国参健康世界人
让每一株中国人参都成为中医药文明复兴的活态载体
王振 董事长
王振，1984年，生于聊城市茌平县并不富裕的家庭，学历不高，学习力强！
2005年创业初期至今，20余年深耕大健康，团队核心高管零流失。近20年来，王振董事长带领团队在养老行业与健康管理行业积累了大量实务的经验，从挫折中崛起，以惊人的毅力刻苦自学，不卑不亢，贯穿于其谋生与创业的全过程。
2000-2001年
在铁路十八局做农民工
2001-2002年
到哈尔滨方正县砖厂打工
2003-2005年
在医疗器械公司做销售员
2005-2013年
创办医疗器械公司
2014年
正式进军养老行业
2019年
养老产业业务停滞，主动承担股东股转债6.3亿
2020年-至今
再次创业，现任吉林国参参业集团有限公司董事长。
人参到底能为世界解决什么问题，世界因为它有什么不一样？
人参产业的市场规模潜力有多大，值不值得我们浪费生命？
我和我团队的经验能力是否匹配，能不能把它做成一个百年产业？
这三个问题，是国参集团出发前，对自己的灵魂拷问。三问无答，便是答案；三问自省，方为发心。
中国
70%
产量占全球
30%
产值占全球
韩国
10–15%
产量占全球
3.5倍
产值相较中国
中国，贡献了全球七成的人参产量，却只拿到不足三成的产值。韩国，以中国一成有余的产量，创造了三点五倍的产值。中国人参知晓率近百分之百，日常食用率却不足百分之一。
数据来源：行业公开报告及吉林省人参产业统计数据
千年百草之王，珍品卖出白菜价。一边是产能过剩、良莠混杂，一边是市场需求旺盛、大众消费迷茫——该不该吃、谁能吃、怎么吃，整个行业长期面临无品牌、无标准、无保障、无协同的产业困境。
立道 · 立标 · 立序 · 立市
这不是人参的悲哀，这是产业秩序的落后。国参集团，不做旧秩序的跟随者——我们是旧秩序的重塑者，推动中国人参产业升级。以产业规划者的身份，重写中国人参产业。我们不种参、不卖参，我们为中国人参立道、立标、立序、立市！
